Historia
Lo que impulsó este proyecto fue el deseo de generar cambios. Observába empresas donde lo más importante era producir -sin considerar tanto la parte personal- u organizaciones con grandes cualidades humanas y hermosos proyectos que no eran rentables por falta de estructura y conocimientos técnicos.
Apoyándote a Crecer nace en el 2.002 con una propuesta innovadora basada en la idea de promover un balance entre la calidad humana y los conocimientos. Sabía por experiencia propia que esta mezcla no sólo genera éxito, sino también, felicidad.
Con el paso de los años, el enfoque es cada vez más en la gente. Así, el área de trabajo no sólo son las personas dentro de una organización, sino que trabajo para el ser humano, para apoyarlo a crecer sin importar el rol que esté desempeñando, sabiendo que puede lograr todo lo que desee.
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Misión
L
a razón que inspira la creación de esta empresa es apoyar a crecer a las personas para lograr su bienestar. Promover que el individuo reconozca sus dones, talentos y capacidad de éxito, para así despertar su pasión y entusiasmo. Se ofrecen herramientas que impulsan cambios positivos en los distintos roles del ser humano.
Visión
S
eguir consolidando el reconocimiento nacional e internacional de Apoyándote a Crecer como una empresa altamente comprometida en apoyar el desarrollo integral de seres humanos y organizaciones; expandiendo ese crecimiento en efectos que impacten positivamente en la familia, la sociedad y los países.
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Filosofía
El individuo representa distintos roles: madre, gerente, esposa, amiga, hija, etc. Sin embargo, más allá del papel, esta el núcleo mismo: el ser humano, con su esencia, su sistema de creencias, emociones y experiencias que inciden de manera importante en su comportamiento y resultados.
Los individuos somos seres integrales y sistémicos, por lo que nuestra parte personal juega un papel principal en nuestro desempeño. No se puede ser mejor empleado, si no se es mejor persona, si no se vencen los pensamientos limitantes y temores que acompañan a ese papel. Lo mismo ocurre con cualquiera de los otros roles. Por eso, para resolver cualquier reto, bien sea personal o en el área laboral, el abordaje se enfoca principalmente en el ser humano que está llevando a cabo ese papel.
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